“Over time the trust will come.”——周受资，在接受 Wired 采访时谈平台信任的建立。 

人们习惯提起 TikTok，就把目光集中在 CEO 周受资。但这背后的难题远不止于内容和算法，更牵涉国家信任、数据主权以及全球科技博弈。他在镜头下很少被看到真实的样子，却承担着连接科技、市场和政治的桥梁角色。

一、从新加坡到世界舞台：一个“背景平凡”的跨国人生

周受资出生于 1983 年，新加坡人。父亲据报从事建筑，母亲做会计。早年在新加坡的 Hwa Chong Institution 完成中学教育后，他履行了新加坡的国民服务义务，曾担任军官职务。

服役结束后，他前往英国攻读学业：在 University College London（UCL） 学习经济学，2006 年毕业。 随后，他进入 哈佛商学院（2010 年），在那里，他完成了 MBA，并在这段期间做了一个 Summer Internship 于 Facebook，那时 Facebook 还未成为巨头。

他在哈佛认识了未来妻子 Vivian Kao，两人都是 MBA 同学，后来结为连理。

也正是在哈佛和 Facebook 的那段经历，让他得以提前接触科技创业圈和互联网操作机制，这成为后来他走进更大舞台的关键敲门砖。

二、金融、投资与技术的三段跨界

在毕业后，他并没有立刻进入科技运营之路，而是先在 Goldman Sachs（高盛） 担任分析师或银行职位，锻炼金融基本功。

之后，他加入投资机构 DST Global（Yuri Milner 的风险投资公司），负责对科技公司的投资，尤其在中国和亚洲市场。期间，他甚至领导团队参与对 ByteDance 的早期投资。

2015 年，他加入 小米（Xiaomi） 担任 CFO，并且后来主管小米的国际业务。小米上市那段时期，他扮演了重要角色，协助公司融资、海外拓展。

他在科技、金融、资本之间游走，一方面保持对财务结构和资本运作的敏感，另一方面又积累对科技产品、市场趋势的理解。这种跨界的经历，为他后来管理 TikTok 提供了复杂而多维的视角。

三、被选中、被质疑、被“问责”的那一步

2021 年，随着 TikTok 在全球扩张、监管压力加剧，ByteDance 任命周受资为其首任 CFO，并随后在同年接任 TikTok 的 CEO。

当时，据说原本担任 CEO 的 Kevin Mayer 在压力下辞职，公司需要一个既懂资本、又懂监管、又能讲“东西方语言”的人来承担这个位置。周受资被视为符合这些要求的人选。

然而，走上这个位置，意味着他必须不断面对质疑、审查和政治压力。尤其在美国，部分议员认为 TikTok 的中国背景可能带来国家安全风险。于是，周受资多次被召集到国会听证会，面对严格盘问。

在一次听证会上，他在国会议题盘问下坚持：“我们正在构建一个防火墙（firewall），将美国用户数据存储在美国，由 vetted 人员操作。”这类措辞，既是技术承诺，也是政治表态。

四、焦灼年代：TikTok 在监管夹缝里的运营之道

在美国接连出台立法、行政命令意图限制或禁止 TikTok 的背景下，周受资成为这个公司在国际政治中的“代表面孔”。2024–2025 年间，TikTok 在美国市场屡次面临被下架、被分拆或被出售的压力。

为应对监管，他推动了一系列策略：

-在美国构建 TikTok U.S. Data Security 实体，把美国用户数据存储在美国服务器，由美方人员管理。

-优化内容审核和算法透明度，以回应外界对内容操控、数据泄露的指控。

-在公共舆论中以“用户价值”和“表达自由”为话语核心进行温和反击，尽可能在敏感国家或地区以“本地化”策略减缓冲突。

他在复杂环境中行走，每一次公开发言、每一次策略调整，都被放在显微镜下审视。

五、人格侧写：低调、审慎、背后的张力

周受资在公众面前显得冷静、镇定。他很少炫耀私生活，也不擅长耍大牌。媒体曾报道，他不让孩子在美国使用 TikTok，因为他认为还太年轻，对平台的社会影响和使用风险，他非常谨慎。

他也被称为“技术外交官”——在东西方价值观、政治压力和科技公司利益之间，他必须微妙地保持平衡。即便在受质询、被问责时，他常常温和回应、尽可能用逻辑和数字说话，不像传统科技老板那样锋芒毕露。

在 Wired 的采访里，他说信任是慢慢建立的，不是一朝一夕的事情。 他对文化与平台影响的敏感，让他必须在每一个决策中考虑用户、监管、投资人甚至国家利益。

六、危机与展望：TikTok 的未来、周受资的赌注

如今，TikTok 面临的挑战比任何时候都更复杂：从数据主权、内容监管、平台责任、到各国禁令与法律风险，几乎每一次扩张都伴随新的重压。周受资手中握的，不仅是公司命运，还有公众、国家与资本的信任与牵引力。

他的未来之路可能不像创业者那样高歌猛进，但他更像站在震荡浪尖的定海神针：

-如果 TikTok 成功渡过监管风暴，他将被视为科技领域最有政治敏感力的 CEO 之一。

-如果失败，他身份可能遭遇极端压力，成为技术公司在国际政治关联里的“被祭品”。

一个科技时代的“外交中枢”

在这个流量与权力重叠的时代，周受资不是一个简单的技术主管，也不是纯粹的商业老板，他处在一个极端张力的十字路口。

他的故事提醒我们：在全球化浪潮与国家监管的夹缝中，科技公司不只是讲产品、讲商业，还必须懂外交、懂政治、懂“信任机制”。周受资的未来是未知的，但他已成为了这个时代最具代表性的“科技外交官”之一。

他的未来之路可能不像创业者那样高歌猛进，但他更像站在震荡浪尖的定海神针。尤其在 2025 年，美国方面已正式批准将 TikTok 的美国业务移交给 甲骨文（Oracle） 负责数据与基础设施运营，这意味着他不仅要与各国监管博弈，还要在企业内部重新分配权力结构，协调甲骨文与字节跳动的合作与摩擦。这无疑让他的角色更像一位“企业外交官”，而非传统意义上的科技 CEO。