从2016年宣布全新的产品战略,中国首创置业主打高端的天阅系首个项目首创中心·天阅公馆开发当天,现场千人排队,当天销售12亿。之后,首创·天阅西山、首创·天阅滨江等也陆续入市。身为老牌国企的首创置业如何去打造高端产品?天阅系的营造理念又是怎样的?
首创置业副总裁胡卫民
在首创置业天阅系产品媒体沙龙上,首创置业副总裁胡卫民接受了本网的独家专访,披露了天阅系产品的打造细节。他表示,天阅系是要用匠心打造精品,而非土豪性的产品。
天阅系产品 用工匠精神精雕细琢
首创置业副总裁胡卫民说,一个项目能否受到客户的真正认可进而赢得市场,还要靠内在的品质。天阅系的产品是用心在做,用工匠精神精雕细琢,满足客户居住层面的各个需求,诸如环保问题,采用新风系统过滤PM2.5,最大限度净化空气、节约能源,对于噪音的处理,三层玻璃加入两层真空,地板加入减震材料,使噪音降至最低。此外,融入西山大的人文环境,将园林、产品做到极致。
很多项目,建筑材料、精装家电可以进口,可以做的很高端,但有时候最本质的质量问题可能没有很好的解决,这是客户最大的痛点,诸如房屋渗漏问题。我们努力的方向就是实现零渗漏,从上到下,从外窗到内墙,彻底解决渗漏问题。这仅靠开发商不行,从产品设计环节,到防水供应商、总包施工,所有可能涉及到渗漏的每一个环节,我们都用最新最严格的防水工艺工法做到位,然后施工全过程进行质量监管,在最后的承接查验环节,把所有的质量问题解决。在五年的质保期内,如果出现问题,房修中心无条件修护,过了质保期,提供终身的服务。我们的产品是用心来做的,而非概念和噱头,硬件的东西很容易解决,但内在的东西则需要点功夫。
魔鬼总是藏在细节中。房价越来越贵,这是趋势,不可避免。一平方米八九万,如果不能有效地利用,就会造成空间和金钱的极大浪费。诸如厨房面积多少比较合适?如果小了,用着不方便,如果大了,又造成浪费,最合理的尺度,对客户来说才是最有价值的。又如收纳系统,我们做了一个专题研究,花费了很多心思,怎么样才能够在有限的空间内最大限度收纳家庭的东西?
首创置业上海公司总经理李旭华补充道:未来一线城市资源越来越稀缺,在需求门槛越来越高的情况下,能否把有效的资源进行精细化的设计,这是一个课题。我们对收纳系统进行了一个专题研究,比如127平的房屋,我们设计了四个收纳系统,分别为玄关、厨卫、公共空间、小儿房等,这套组合使得最小的空间实现最大的收纳功能,最大限度提升居住的生活品质。花费三五十万买个储藏室是没有意义的,我们没有储藏室,而是把储藏的功能分散到各个空间,这对客户来说是最有价值的事情。小型的紧凑型的高档住宅是未来的发展方向。
魔鬼细节打造精品生活
胡卫民又举了个例子。土地资源十分稀缺,我们又想营造很好的居住环境,园林应该如何去做呢?首创天阅系产品不是简单的弄快草坪,种点花草树木就行了,而是做的很精致,功能很齐全,打造的是小而精的园林社区。未来,我们的园林公司、苗木、设计方案会经过多伦筛选,一定要做成精品。
李旭华说,上海项目的园林合作公司,他们的特点是将园林场景生活化。园林作为公共空间能够满足我们的哪些需求呢?比如草地,居民可以在上面休闲,比如水系,孩子可以在里面嬉戏,比如专门的party区,能满足各种类型的聚会,园林不再是仅仅为了绿化和好看,更多是为了生活,是多功能复合型的。在核心地区,珍惜和尊重每一平核心资源,这是我们尊重生活的表现。
将产品、园林、综合配套以及各种各样的魔鬼细节汇集成一个生活模式的架构,这就是首创天阅系的产品特色。首创的这种思维方式,是基于对生活的理解,基于对客户的尊重,基于对资源的珍惜,这是永远都不会被淘汰的。
首创的眼光放长远 物有所值是基础
当下,房地产市场火爆,很多人很容易忽略项目的品质,购买的是投资空间、未来的发展预期,对此,开发商又是什么样的心态?
胡卫民表示,眼前的日子是好过,但要考虑长远的发展,因为按照房地产过去20年的发展规律,一定会有波动,市场好的时候卖的好,但不能事后被客户骂,要做到物有所值,有质量的增长,首创企业的发展建立在这个基础之上。
首创将在中国上海长期发展
胡卫民说,上海是中国经济发展中最被看好的城市,我们希望在上海长期发展,形成自己的品牌认知和市场份额,第一个目标就是进入区域前10名。市场好,我们当然会要抓住机会,但最重要的是做好内功,稳扎稳打,实现长远发展,而非打一枪换一个地方。我们希望给上海的印象是,内在的品质经得起检验。
海外战略 已进入澳洲和法国
中国的房地产开发商,除了在本土耕耘,更多开发商把眼光投向了世界。首创也不例外。
胡卫民说,三年前,我们进入澳洲,五年前,我们就进入法国了。对于海外市场,我们已经关注了一段时间。这两年,澳洲市场如日中天,每年增幅超过15%,我们抓住了机会,2016年我们又进入了澳洲的另一个城市布里斯班。
首创:我们打造的是精品 不是土豪产品
地价越来越高,一些地产开发商因为资金流问题陷入僵局。胡卫民对此表示,这就是为什么说我们要打造产品的核心能力。因为地价越来越高,不是简单地说买了地做了产品就能卖得出去的,靠市场自然的增长,风险太大,打造产品的核心能力,才是关键。
消费群体在变化,可以看到的是,未来四五千万甚至更高的这类型产品永远不能成为市场的主流,永远不可能做成系列产品。天阅系要打造的不是金字塔尖的产品,而是给中产以上富裕阶层的打造系列产品。
胡卫民说:“我们打造的是精品,而不是土豪产品。”
(文自ehouse411.com)
来源:ehouse411.com
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